Διάσωση & Εξυγίανση επιχειρήσεων

Το παρόν σενάριο στο χώρο των επιχειρήσεων είναι αυτό όπου οι συνεχείς αλλαγές αποτελούν το όνομα του ‘παιχνιδιού’. Για την επιβίωση κάθε επιχείρησης, σε οποιοδήποτε κλάδο, απαιτείται συνεχής παρακολούθηση και βελτίωση των συστημάτων και λειτουργιών της.

Μια δύσκολη οικονομική συγκυρία, απότομες αλλαγές της αγοράς, νέοι ανταγωνιστές και τεχνολογίες, στρατηγικά λάθη – όλα ή μερικά από αυτά – μπορεί να βυθίσουν μια επιχείρηση σε σοβαρή κρίση. Και αν αφεθούν χωρίς αντιμετώπιση, μπορεί να απειλήσουν την επιβίωση της. Είτε τα στοιχεία αυτά προκύπτουν μεμονωμένα, είτε συγκλίνουν, συνήθως προκαλούν μια σειρά από προβλήματα, που συμπεριλαμβάνουν χαμηλές επιδόσεις, μείωση κερδών και ρευστότητας και μπλοκαρίσματα ταμειακών ροών. Οι επιχειρήσεις συχνά εμφανίζουν συμπτώματα δυσφορίας πολύ πριν ξεσπάσει η κρίση. Σε πολλές περιπτώσεις, η ‘ελικοειδής πτώση’ δεν είναι αναπόφευκτη. Μπορεί να αντιμετωπισθεί και να αντιστραφεί. Η έγκαιρη ανίχνευση και η ταχεία και αποφασιστική δράση είναι τα κλειδιά για την αποκατάσταση απόδοσης και αξίας. Γι’ αυτό, έγκαιρες επαγγελματικές συμβουλές είναι ζωτικής σημασίας.

Ειδικότερα, στην σημερινή πραγματικότητα, πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα επιβίωσης, τη στιγμή που η ύφεση επιδεινώνεται… Σημαντική πτώση του τζίρου, αυξανόμενες οφειλές σε τράπεζες, προμηθευτές, δημόσιο και άρνηση των τραπεζών για περαιτέρω χρηματοδοτήσεις, διαμορφώνουν την καθημερινή δυσάρεστη εικόνα που αντιμετωπίζουν… Και το πρόβλημα είναι ότι αυτή η κατάσταση είναι μόνο η αρχή και όχι το τέλος της κρίσης…!

Υπάρχει λύση;

Ο ‘κατήφορος’ δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί εάν δεν ληφθούν οι κατάλληλες δράσεις, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, που θα αλλάξουν τις μελλοντικές προοπτικές. Αυτή η διαδικασία είναι αυτό που ονομάζουμε ‘Διάσωση και Εξυγίανση επιχειρήσεων’(Turnaround Management). Ένα άμεσο και ριζοσπαστικό πρόγραμμα βασιζόμενο σε μία ψύχραιμη και ρεαλιστική εκτίμηση των εξελίξεων.

Για τη διάσωση και διασφάλιση της επιβίωσης απαιτούνται άμεσα, ειδικά και δραστικά μέτρα.

Στην HPC διαθέτοντας εξειδικευμένη τεχνογνωσία παρέχουμε υπηρεσίες διάσωσης και εξυγίανσης επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα η διαδικασία αποτελείται από τρία στάδια:

1. Ανάλυση και αξιολόγηση υφιστάμενης κατάστασης

Αρχικά και σε συνεργασία με τη διοίκηση κάνουμε την εταιρεία “φύλλο και φτερό” αναλύοντας όλα τα δεδομένα που σχετίζονται με την ανταγωνιστικότητα και την οικονομική της κατάσταση. Για την ανάλυση αυτή έχουμε αναπτύξει μία ειδική μεθοδολογία, η οποία βασίζεται στην μακροχρόνια εμπειρία μας. Η ανάλυση αποτελεί τη βάση για μία ολοκληρωμένη αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης.

2. Επιλογή Σχεδίου Διάσωσης & Εξυγίανσης

Με βάση τα δεδομένα της ανάλυσης και αξιολόγησης επεξεργαζόμαστε άμεσα ένα ολοκληρωμένο σχέδιο διάσωσης και εξυγίανσης και προσδιορίζουμε τις επιλογές που έχει η εταιρεία. Συζητάμε και οριστικοποιούμε με τη διοίκηση το σχέδιο αυτό.

3. Υλοποίηση του Σχεδίου Διάσωσης & Εξυγίανσης και παρακολούθησή του

Βοηθούμε στη συνέχεια και στην υλοποίηση του σχεδίου, τόσο στο εσωτερικό της εταιρείας, όσο και σε σχέση με τις τράπεζες, τους προμηθευτές, νέες συνεργασίες κλπ.

Με την εμπλοκή μας η επιχείρηση:

επωφελείται άμεσα από την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και εμπειρία μας
αποκτάει μία ολοκληρωμένη και πραγματική εικόνα της κατάστασης
γνωρίζει χωρίς συναισθηματισμούς τις επιλογές που έχει
έχει την υποστήριξη μας σε όλες τις φάσεις υλοποίησης